Reflexiones al cierre

1. Los índices inflacionarios previstos en de nuestras proyecciones y Business Plan 2010 van del 25% al 28%. Y ya realizamos un pequeño ajuste en el esquema tarifario para el segundo semestre del año.
2. No tenemos pensado tomar financiamiento para este año. Las líneas son buenas siempre y cuando las condiciones de acceso prevean la realidad en las que se encuentran las empresas de nuestro sector.
3. Es un excelente acontecimiento para continuar posicionando a Salta como destino.

Melina Coll, gerenta de Legado Mítico Buenos Aires (Ciudad Autónoma de Buenos Aires).

1- En nuestro caso no creemos necesario realizar ajustes para compensar la suba de costos. En este momento manejamos tarifas de nivel internacional.
2- No estamos al tanto de este lanzamiento.
3- La edición 2008/2009 fue buena. En esa ocasión tuvimos huéspedes que pertenecían a los equipos del Dakar. En el 2009/2010 teníamos reservas que por la crisis fueron dadas de baja, pero para el 2011 esperamos tenerlos nuevamente con nosotros.

Eduardo Díaz, gerente general del hotel Huacalera, Quebrada de Humahuaca (Jujuy).

1. En nuestra provincia se dio un incremento enorme de los costos. Nosotros intentamos mantener una política de no retocar los precios y, consecuentemente, estamos absorbiendo la inflación. Paralelamente, estamos teniendo una política férrea de control de gastos. La suba de precios se dio en los bienes de producción primarios y en los salarios (del 8 y al 10%). En el caso del servicio eléctrico tendremos la subvención estatal hasta mediados de año. A partir de ese momento deberemos afrontar ese gasto, que es muy elevado debido a nuestra ubicación geográfica.

2. No estaba al tanto del lanzamiento de esta línea.

3. Tenemos muchas expectativas. Si bien no vamos a realizar inversiones para este evento porque inauguramos hace un año y medio, esperamos que el paso del Rally por Purmamarca (a 30 km.) traiga un caudal de visitas a nuestro establecimiento. Además, este tipo de actividades sirven para posicionar el destino.