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Hoteleros piden evaluar impacto del DNR en el empleo, la demanda y la conectividad

El empleo en alojamiento cayó 2.9% anual en México, con 13 mil 168 puestos menos, mientas hoteleros alertan sobre el impacto del DNR.

En pocas palabras

  • DNR: Hoteleros piden evaluar impacto del Derecho de No Residente en empleo y conectividad aérea.
  • Competitividad: Reducción del incremento propuesto al DNR de 35.8% a 17.8% aún genera preocupación.
  • Propuestas: El Consejo Hotelero del Caribe Mexicano sugiere reconsiderar el aumento y destinar recursos a promoción turística.
Resumen generado por Thinkindot AI

“La pregunta no es cuánto más podemos cobrar. Es cuánto más podemos encarecer a México sin perder competitividad”, señaló David Ortiz Mena, presidente del CHCM y de la Asociación de Hoteles de Tulum, durante una rueda de prensa.

El aumento a la tarifa de entrada podría afectar al Caribe Mexicano, debido a que la región depende de la llegada de turistas internacionales por vía aérea.

“Nuestro problema no es la falta de atractivos, sino la falta de inversión suficiente en las condiciones que permitan aprovechar ese potencial”, afirmó Beatriz Tinajero Tárriba, presidenta de la Asociación de Hoteles de Cozumel.

Ajuste al DNR mantiene preocupación por la competitividad turística

Aunque la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados aprobó el 12 de octubre una reducción del incremento propuesto al DNR, de 35.8% a 17.8%, la cuota prevista pasaría de 938 a 1,158 pesos. El CHCM señaló que aún persisten riesgos para la conectividad y el empleo. (Diputados respaldan LFD 2027, pero con ajuste a la cuota del DNR)

El ajuste representa un aumento de 220 pesos respecto a la cuota de 938 pesos, equivalente a 23.5%. La cifra contrasta con el incremento de 35.8% planteado originalmente.

En cuanto a la distribución de los recursos, el dictamen propone destinar 57% de la recaudación a la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), 15% al Instituto Nacional de Migración (INM) y el 28% restante a la Tesorería de la Federación.

“Cuando hablamos de un incremento al DNR no solo estamos hablando de un cobro adicional, estamos hablando de una decisión que puede afectar la competitividad de México, la llegada de visitantes y, en consecuencia, la actividad económica de toda la región”, precisó Alejandro Arvizu, presidente del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe.

Hoteleros advierten posibles efectos del DNR en el empleo

Arvizu destacó que 92.2% de las empresas turísticas son microempresas, por lo que sostuvo que mantener la actividad es clave para proteger los ingresos de los negocios familiares.

“Detrás de estas cifras hay restaurantes, transportistas, operadores turísticos, comercios, prestadores de servicios, proveedores locales, etc. En este sentido, cuando disminuye la actividad turística estos negocios resisten la reducción de ventas, enfrentan mayores dificultades para sostener sus operaciones y pueden posponer contrataciones e inversiones”, dijo.

Por su parte, Marissa Setién, presidenta de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, señaló que los viajeros comparan el costo total de sus vacaciones con la experiencia que reciben en el destino. “Encarecer el viaje puede reducir estancias y gastos en excursiones, restaurantes y comercios o favorecer a otros destinos, afectando propinas, comisiones y empleos”, sostuvo.

El aumento al Derecho de No Residente (DNR) podría afectar el empleo turístico.

El aumento al Derecho de No Residente (DNR) podría afectar el empleo turístico.

Según el CHCM, en 2025 los viajes y el turismo respaldaron un estimado de 8.5 millones de empleos directos, indirectos e inducidos en México. Sin embargo, el empleo formal en el sector de alojamiento cayó 2.9% entre agosto de 2025 y agosto de 2026, lo que representó 13 mil 168 puestos menos en México. En Quintana Roo, la reducción interanual fue de 3.2%.

CHCM plantea cuatro medidas para proteger la actividad turística

Ante este panorama, el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano planteó cuatro solicitudes para proteger la competitividad turística y el empleo:

  1. Reconsiderar el incremento al DNR antes de que concluya el proceso legislativo, para evitar una carga adicional en las condiciones actuales.
  2. Evaluar su impacto en la demanda, la conectividad, el empleo y la recaudación, considerando el costo acumulado del viaje.
  3. Destinar parte de los recursos del DNR a la promoción turística institucional, mediante un esquema nacional con participación pública y privada, campañas coordinadas, inteligencia de mercados, atención a crisis de imagen y rendición de cuentas.
  4. Instalar una mesa de trabajo con Hacienda, Sectur y el Congreso, con participación del sector organizado, para acordar medidas de competitividad y facilitación turística.

“Invertir en promoción es invertir en demanda; sostener la demanda es proteger la conectividad económica y empleo”, concluyó el CHCM.