En el marco de su 7° aniversario, Ya Vas by Volaris anunció que uno de los pilares para alcanzar sus metas comerciales de cara al siguiente lustro es incursionar en el ecosistema B2B, con un enfoque en personalización y servicio al cliente. (Volaris expande su oferta con nueva ruta directa entre Guadalajara y Washington)
Ya Vas by Volaris: Isabel Chávez, gerente de E-Commerce y Marketing; Monserrat Tovar, líder de B2B y Customer Care; Cecilia Martínez, líder de Finanzas, y David Pérez Auza, gerente comercial.
En pocas palabras
- Ya Vas by Volaris: Anunció un plan de metas comerciales para el próximo lustro, enfocándose en el ecosistema B2B.
- Crecimiento Sostenido: La empresa busca multiplicar sus ventas por 10 veces en los próximos cinco años.
- Expansión Estratégica: La compañía planea gestionar optimización de producto, expandirse en el canal B2B e incursionar internacionalmente.
Resumen generado por Thinkindot AI
“En estos siete años, Ya Vas ha logrado tener un crecimiento de ventas desde que se creó en 2019 de 18 veces. La visión de crecimiento que tenemos en cinco años es poder lograr un crecimiento sostenido de 10 veces”, señaló Isabel Chávez, gerente de e-commerce y marketing de Ya Vas by Volaris.
Ya Vas by Volaris: crecimiento consolidado
La compañía registra un crecimiento del 59% al cierre de septiembre frente a 2025, con lo que consolida una nueva etapa en su desarrollo dentro del mercado mexicano de viajes.
Entre enero y septiembre de 2026, este desempeño se tradujo en 192 mil noches de hotel, 57 mil reservas y 124 mil pasajeros adicionales frente al mismo periodo de 2025, de acuerdo con los indicadores comerciales de la compañía.
"La compañía continúa fortaleciendo este posicionamiento a través de una combinación de conectividad aérea, oferta hotelera, tecnología y servicios complementarios que permiten al viajero organizar diferentes componentes de su viaje desde una misma plataforma", abundó Chávez en un encuentro con medios de comunicación.
Incursión en el canal B2B
Monserrat Tovar, líder de B2B y Customer Care de la empresa, explicó que la decisión de entrar al canal B2B obedeció a que el equipo identificó que un gran porcentaje de clientes realmente eran agencias de viajes.
"Identificamos que nos compraban agencias de viajes minoristas en puntos muy estratégicos del país. Nos dimos cuenta de que hay un mercado cautivo que no necesariamente otro tipo de OTAs lo está atendiendo", apuntó.
Por ello, el equipo trabaja en el desarrollo de esa línea de negocio, que contempla un plan de incentivos y productos dirigidos a las agencias de viajes.
Plan de expansión de Ya Vas by Volaris
De cara al 2027 y al plan de crecimiento de Ya Vas by Volaris a cinco años, la empresa centra su estrategia en tres pilares: la gestión y optimización del producto con descuentos aéreos y menos intermediación hotelera; el ecosistema B2B y la expansión internacional.
En este último punto, Chávez refirió que el propósito es no limitarse a rutas Volaris sino integrar paquetes en rutas de otros socios.
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