Comir: "Somos una industria poderosa"

-¿En qué momento se encuentra la industria de reuniones en México?

-En un gran momento. Estamos creciendo. Según el Barómetro de la Industria de Reuniones, el año pasado estábamos en el 1.62% de contribución al PIB nacional y hoy estamos ya en el 1.83% del PIB.

Asimismo, se reportó que en 2024 se hicieron más de 360 mil eventos en México de todo tipo: congresos, convenciones, eventos corporativos, reuniones y demás. Esto contrasta con los poco más de 310 mil eventos del 2023. Entonces, 2024 fue un gran año.

Y aunque 2025 lo mediremos hasta el final del año, lo que podemos observar es que cada vez es más difícil encontrar disponibilidad en los recintos, lo cual significa que el mercado se está moviendo.

-¿Cuántas industrias pueden aportar al PIB la contribución del turismo MICE?

-Yo digo que somos la industria invisible. ¿Por qué? Porque no nos conocen, pero somos una industria poderosa. Estamos entre las primeras 10 a 15 industrias, dependiendo con qué enfoque hagas la ponderación, en importancia en México. Y ha sido uno de los objetivos de mi presidencia que tanto el gobierno federal, como estatales y municipales comprendan la relevancia de la industria de reuniones.

-¿Cómo ha avanzado el diálogo con las autoridades para materializar las propuestas del Comir, como la creación del Buró Mexicano de Congresos y Convenciones?

-Muy bien. La apertura de la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, ha sido extraordinaria; y Sectur es hoy uno de los grandes aliados para impulsar el Buró.

Además, firmamos un convenio para iniciar mesas de trabajo entre la Unión de Secretarios de Turismo de México (Asetur), el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) y Comir.

Se han efectuado cuatro mesas de trabajo con la participación de secretarios, subsecretarios o directores de las Oficinas de Convenciones y Visitantes (OCV) de los destinos, y los presidentes de las asociaciones que conforman el Comir para conocer su visión de cómo debe ser el Buró. Eso ha permitido un diálogo interesante entre los jugadores de la industria y los destinos receptivos. El objetivo es a final de año poder tener un primer borrador de cómo debe ser el BMCC desde un punto de vista estructural y administrativo, y de cómo debe de fondearse.

-¿De dónde saldrán los recursos para el BMCC?

-Todavía no tenemos definido el esquema de financiamiento, pero una probable fórmula sería por membresías para formar parte del Buró. Aquellos destinos u OCV que se sumen al Buró serán beneficiados, a nivel promoción, con lo que llamo un marketing de francotirador. Queremos recursos para atraer congresos, convenciones y viajes de incentivo y para ello se necesitan viáticos y una campaña específica para ese target.

-¿Qué papel juega el marco legal para que la industria de reuniones alcance su máximo potencial?

-Lo que visualizamos es que el BMCC esté constituido tanto por iniciativa privada como por gobierno, pues de esa manera podemos crear nuestras propias políticas de gobernanza y no estar sujetos a políticas de gobierno que puedan modificarse sexenio con sexenio, de tal manera que pueda tener una visión de largo plazo.

-¿Temas como infraestructura o conectividad suponen un desafío para el turismo MICE en México?

-No lo veo como desafío, yo creo que es un área de oportunidad para destinos emergentes de mejorar su conectividad e infraestructura. Desde el Comir lanzamos este año una estrategia para potencializar la industria de reuniones en los destinos, que parte de un acercamiento con los secretarios de Turismo estatales y la iniciativa privada para entablar un diálogo, conocer el destino y su infraestructura, y ofrecerle en esa visita una capacitación básica a la cadena de valor local.

Buscamos activar al destino para que después continúe por sí solo en el proceso de profesionalización aprovechando el catálogo de conferencias y talleres ofrecidos por las asociaciones que integran el Comir.

Nosotros ofrecemos este catálogo para que puedan continuar con la profesionalización de su destino o contratar un consultor para seguir con este proceso de potencialización.

También les proporcionamos ideas para promocionarse a través de los diferentes eventos de la misma industria.

-¿En qué posición se encuentra México con respecto a otros países, tomando en cuenta todos los elementos que intervienen?

-No tengo la menor duda de que México lidera la industria de reuniones, junto con Brasil. Brasil por el tamaño seguramente es más grande, pero sí somos un referente y lo digo con toda humildad.

México ha sido un detonador para que el resto de Latinoamérica cuente con capítulos de asociaciones internacionales y vaya creciendo a otros niveles. Obviamente en México tenemos el beneficio de estar cerca de Estados Unidos y eso ha ayudado considerablemente.

-¿De qué manera se pueden sumar las agencias de viajes a la industria de reuniones?

-Yo invitaría a las agencias de viajes, que ya tienen una infraestructura y toda la experiencia para la contratación de los elementos básicos de una convención o de un congreso (como es comprar el aéreo, contratar el recinto o el hotel y la transportación) a acercarse a alguna de las asociaciones de la industria de reuniones. Las invito a profesionalizarse a través de las certificaciones y cursos que ofrecen las agrupaciones internacionales con capítulos en México o a través de la afiliación a alguna de estas asociaciones.