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Inicio >  Opinión

Noticias sobre Opinión

  • 01 de febrero de 2013

    Reflexiones al cierre

    1. En el actual contexto de límites a la adquisición de divisas
    extranjeras, ¿se vio beneficiado con un incremento de turistas nacionales?


    2. ¿Qué porcentaje de aumento aplicó a sus tarifas con relación a la temporada de verano pasada? ¿Considera que fue el necesario para sostener la rentabilidad del negocio?


    3. ¿Qué opina de la formación que brindan las carreras relacionadas con la hotelería y la gastronomía en Argentina?

  • 01 de enero de 2013

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Cómo trabajó su establecimiento durante diciembre?

    2. ¿Cuáles son sus expectativas de crecimiento para 2013?

    3. ¿Qué sucedió con su plantilla de personal durante 2012?

  • Las nuevas tendencias en eventos empresarios tienen color verde
    01 de enero de 2013

    Las nuevas tendencias en eventos empresarios tienen color verde

    La RSE, la sustentabilidad, la ecología, la relación con la naturaleza y la reducción del estrés laboral a favor de un compromiso con la salud de los empleados son los nuevos temas a la hora de convocar.

  • El trabajo en equipo
    01 de enero de 2013

    El trabajo en equipo

    Muchas organizaciones sostienen que trabajan en equipo sin conocer ni aplicar las técnicas y dinámicas para el desarrollo y la gestión de equipos eficaces. Por tal motivo, es necesario entender el concepto, las formas de relación y los motivos por los que puede fallar.

  • 01 de diciembre de 2012

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Cambió su estrategia de compra y aprovisionamiento en el último año?
    2. ¿Incorporó nuevas modalidades de promoción?
    3. ¿Tiene pensado invertir en recursos de accesibilidad?

  • El desarrollo organizacional y el cambio
    01 de diciembre de 2012

    El desarrollo organizacional y el cambio

    El desarrollo organizacional es una estrategia que tiene como objetivo modificar las creencias, actitudes, valores y estructura de las empresas para que puedan adaptarse a nuevas tecnologías, mercados y desafíos, además de los propios cambios.

  • “Por este camino no habrá futuro de crecimiento
    01 de diciembre de 2012

    “Por este camino no habrá futuro de crecimiento, y el panorama puede incluso llegar a complicarse más”

    Por Arturo García Rosa, presidente de HVS South America y de la South America Hotel & Tourism Investment Conference (Sahic)

  • “Si las condiciones que generaron la baja en turismo se mantienen
    01 de diciembre de 2012

    “Si las condiciones que generaron la baja en turismo se mantienen, no se modificará demasiado la situación actual”

    Por Graciela Fresno, presidenta de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (Ahrcc)

  • “Las tendencias que la AHT estimaba para 2012 no eran las mejores y eso se vio reflejado en lo que va del año”
    01 de diciembre de 2012

    “Las tendencias que la AHT estimaba para 2012 no eran las mejores y eso se vio reflejado en lo que va del año”

    Por Pablo Goldszier, presidente de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT)

  • “Es imprescindible que se refleje en la política tributaria la promoción del turismo como actividad prioritaria nacional”
    01 de diciembre de 2012

    “Es imprescindible que se refleje en la política tributaria la promoción del turismo como actividad prioritaria nacional”

    Por Mario Zavaleta, vicepresidente 1º de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra).

  • Diez tendencias en la industria de los eventos
    01 de noviembre de 2012

    Diez tendencias en la industria de los eventos

  • Las ventas en situaciones de crisis
    01 de noviembre de 2012

    Las ventas en situaciones de crisis

  • 01 de noviembre de 2012

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Qué opina de la última edición de Hotelga?
    2. ¿Qué expectativas tiene para la temporada de verano?
    3. ¿Cómo evalúa la relación de los establecimientos hoteleros con las Online Travel Agency (OTAs)?

  • 01 de octubre de 2012

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Qué opina sobre "Data fiscal", la nueva medida que presentó la AFIP?
    2. En el contexto inflacionario actual, ¿qué cambios hubo en los modos de reserva y de consumo de los clientes?
    3. ¿Cómo evalúa el contexto nacional para el desarrollo del sector hotelero y gastronómico a un año de las elecciones?

  • ¿Su hotel es Booking.com dependiente?
    01 de octubre de 2012

    ¿Su hotel es Booking.com dependiente?

    Si bien Booking.com es una OTA muy prolija, depender de un solo canal de comercialización no es lo más indicado para un establecimiento hotelero. Lo ideal es contar con un mix de canales equilibrado.

  • La actividad en las redes sociales
    01 de octubre de 2012

    La actividad en las redes sociales

    A partir de la aparición de la web 2.0, las opiniones de los usuarios de los productos y servicios turísticos tienen un valor testimonial muy importante. Dado que cada experiencia siempre es subjetiva, se debe trabajar permanentemente para obtener una alta satisfacción de los clientes y que ésta se refleje en los comentarios.

  • 01 de septiembre de 2012

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Qué servicios y/o productos espera encontrar en Hotelga?
    2. ¿Cómo evalúa la agenda de eventos del destino donde usted trabaja?
    3. ¿Cuál es su balance del primer semestre del año?

  • Tendencias en convenciones de negocios
    01 de agosto de 2012

    Tendencias en convenciones de negocios

    De un tiempo a esta parte las convenciones para potenciar al cuerpo de ventas fueron evolucionando, percibiéndose en la actualidad como espacios para estimular la convivencia entre todos los niveles de la compañía.

  • 01 de agosto de 2012

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Cómo trabajó su establecimiento durante las vacaciones de invierno?
    2. En el último tiempo, ¿incorporó algún servicio o reformó su infraestructura para recibir a huéspedes con capacidades diferentes?
    3. ¿Cree que existe una pérdida de la rentabilidad en el segmento en el que usted trabaja?

  • La actitud
    01 de agosto de 2012

    La actitud, clave en el manejo de quejas y reclamos

    Una de las herramientas que se pueden emplear para optimizar la relación con los clientes es la gestión de quejas y reclamos. Perder un cliente es negativo para el desarrollo del negocio, pero lo más grave es nunca enterarse de que algo funciona mal.

  • Decálogo de un expositor exitoso
    01 de julio de 2012

    Decálogo de un expositor exitoso

    Desde el punto de vista comercial, la participación en exposiciones es un instrumento eficaz, ya que la inversión requerida es baja en comparación con otras herramientas de marketing.

  • Clientes y empleados fieles
    01 de julio de 2012

    Clientes y empleados fieles

    Teniendo en cuenta que las decisiones de los clientes dependen del paquete de valor que se ofrezca con el producto más que del producto en sí mismo, hoy la clave pasa por la superación de cada uno de los miembros de la empresa, con capacitación permanente, estimulando la participación activa y permitiendo que las soluciones surjan del interior de los grupos de trabajo.

  • 01 de julio de 2012

    Reflexiones al cierre

    1. ¿Cuáles son sus expectativas para la próxima edición de Hotelga?
    2. ¿Qué opina del incremento salarial del 25% firmado en el último mes?
    3. ¿Cuáles son los servicios o renovaciones que implementó en su establecimiento de cara a la temporada invernal?

  • Tercerización de personal: una clave en la industria hotelera
    01 de junio de 2012

    Tercerización de personal: una clave en la industria hotelera

    La tercerización de capital humano para el ámbito hotelero crece día a día en nuestro país. Esto se debe al incremento de la actividad turística y la necesidad de reducir riesgos.

  • Mecanismos adecuados para la reconversión empresaria
    01 de junio de 2012

    Mecanismos adecuados para la reconversión empresaria

    Existen enfoques parciales e integrales que pueden adoptarse para el diseño estratégico de la reconversión de las empresas. Los primeros se vinculan al concepto de tácticas empresarias y se plantean dentro de la misma unidad de negocios, mientras que los integrales desarrollan un enfoque estratégico, considerando factores parcialmente controlables e incluso los que parecerían estar fuera control.

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