Cerca de 2.000 parques de diversiones, en riesgo de quiebra

En un comunicado, voceros de asociaciones del sector alertaron sobre las pérdidas significativas debido al cierre de instalaciones en plena temporada vacacional de Semana Santa.

“La Semana Santa para más de 1.951 instalaciones de parques temáticos, de diversiones, museos, parques acuáticos, zoológicos y acuarios, centros de entretenimiento familiar y atracciones en México está perdida pues cerraron sus puertas ante la pandemia Covid-19 desde el 15 de marzo de forma paulatina y el pasado 1° de abril el cierre fue total, lo que representa que más de 20 millones de visitantes dejen de acudir a estos centros de diversión generando pérdidas por $ 8.000 millones, lo que pondrá en riesgo 326 mil empleos directos y 1,3 millones indirectos”. Los empresarios del ramo detallaron que Semana Santa y Semana de Pascua puede llegar a representar el 40% de su ingreso anual.

Gerardo Gallos Casas, presidente de la Asociación Mexicana de Parques Acuáticos y Balnearios (Ampaba); Paulina Reyes, vicepresidenta de la Asociación Global de la Industria de Parques y Atracciones (Iaapa); Ernesto Zazueta Zazueta, presidente de la Asociación de Zoológicos, Criaderos y Acuarios de México (Azcarm); y Claudia Perezsalas Rojina, directora de la Asociación Mexicana de Hábitats para la Interacción y Protección de Mamíferos Marinos (Amhmar), urgieron al Estado a impulsar una estrategia integral para el rescate del sector, que genera anualmente más de $ 20 mil millones por concepto de recibir en todas sus instalaciones 53 millones de clientes.

Las agrupaciones proponen al gobierno federal poner en marcha las siguientes medidas de apoyo:

• La Banca de Desarrollo Bancomext, Nafin y Fira deben actuar como garantes de la liquidez de los negocios para que éstos puedan trabajar con la banca privada de manera urgente y ágil para no detener el flujo y operación de las empresas.
• Subsidio al 100% de cuotas obrero-patronales del IMSS, patronales Infonavit y SAR durante los primeros seis meses y de un 50% otros seis meses.
• Diferir los pagos de impuestos federales por al menos seis meses.
• Aplazamiento para la presentación de las declaraciones de personas físicas y morales por al menos seis meses.
• Subsidio al 100% de consumos de energía eléctrica por al menos seis meses y del 50% por el siguiente semestre.
• Moratoria de créditos bancarios por el período que dure la crisis y los seis meses siguientes a la misma.
• Que los bancos reduzcan las tasas de los créditos de nómina y tarjetas bancarias.
• De manera local, subsidios al 100% de agua, predial, impuestos sobre nómina, tenencias y cualquier otro derecho de renovación por trámites estatales y municipales por al menos seis meses, además de reducir el subsidio a 50% por el siguiente semestre.
• Compromiso en la elaboración de una campaña publicitaria intensiva del Estado a favor del sector para comunicar confianza a los visitantes una vez que concluya la emergencia sanitaria.

También demandaron apoyo de las autoridades estatales y municipales para garantizar la seguridad de las instalaciones de parques vacacionales porque la gran mayoría no se encuentra dentro de una zona metropolitana o se ubica en centros comerciales que están en riesgo por el vandalismo.

“Tenemos nuestras puertas cerradas al público pero seguimos obligados a no detenernos, lo que implica la erogación de altos gastos por mantenimiento a fin de conservar nuestras instalaciones en perfectas condiciones para que no se deterioren aceleradamente y menos poner en riesgo la seguridad de los visitantes”, apuntaron.

Para concluir, los representantes manifestaron su compromiso de trabajar con el gobierno federal y el Congreso de la Unión para enfrentar con éxito la contingencia sanitaria del Covid-19 y, al mismo tiempo, generar acuerdos respecto a acciones y programas de recuperación económica para empleados y empresas, “toda vez que somos impulsores del turismo social y conservación del medio ambiente”.