Javier Aranda: “Turismo dejó de ser prioridad con la desaparición del Consejo de Promoción”

El directivo, quien fungió durante cinco años como director del CPTM en España, en la oficina adjunta en la embajada en el país europeo, refirió que “se puede repartir folletos y se podrá recibir llamadas de alguien interesado en generar una inversión, pero es mucho más que eso”.

En ese sentido, resaltó que los consulados tienen una tarea prioritaria que tienen que atender, y que no necesariamente es el estar todos los días viendo y manteniendo contacto con los diferentes actores del ámbito turístico. “Tienes que estar todos los días en contacto con tus socios, estar revisando cómo se están moviendo las cosas, si hay oportunidades para nuevos vuelos o para nuevos desarrollos o alguien que está interesado en generar nuevos productos en alguno de los estados, entonces éste es un trabajo de tiempo completo”, afirmó.

Al término de la presentación de los eventos que se realizarán en mayo en Puerto Vallarta, Aranda aclaró: “Con las decisiones antes citadas se dejó claro que esta actividad dejó de rascarse con sus propias uñas, dejaron de cobijarnos, teníamos una extraordinaria sombrilla sobre nosotros donde actuábamos todos, porque generamos una gran cantidad de derrama económica, de impuestos y de trabajos, y parece que no es lo suficientemente importante”.

Y es que la falta del CPTM, indicó, afecta en diversas áreas, como el manejo de crisis para el exterior, por ejemplo, el tema de la inseguridad, y cómo explicar a los diferentes países que dichas situaciones no se han dado en las zonas turísticas.

En ese sentido, refirió que ahora el destino jalisciense trabaja de la mano con Riviera de Nayarit, con la que ha formado una alianza para promocionarse en el exterior y donde se han realizado análisis profundos de los mercados, pues no es lo mismo dirigirse al canadiense que al estadounidense (quienes representan el 70% de sus visitantes), e incluso en ellos debe ser por regiones.

“Cada región, cada mercado se mueve diferente, por ejemplo, hemos incrementado el flujo turístico del área de California, pero ha decrecido el área de medio oeste, Illinois, Milwaukee e Indianápolis, ello debido a diferentes situaciones de inseguridad en el país”, puntualizó el directivo.

Al respecto se ha trabajado con los agentes de viajes para hablar sobre las medidas de seguridad que se tienen en la región y cuáles son los nuevos atractivos.

“Seguimos perdiendo una gran cantidad de imagen internacional a partir de la eliminación del CPTM. Con los socios comerciales mantenemos una comunicación continua, pero dejamos de ver oportunidades en el exterior porque no tenemos ni los ojos ni los oídos que puedan estar viendo donde hay oportunidades para México”.